大家好我是戰昇,今天我要介紹一本由EMBA的教授所撰寫的書籍,叫做新工作觀Magic Words。
大家好我是戰昇,今天我要介紹一本由EMBA的教授所撰寫的書籍,叫做新工作觀Magic Words。
大家好我是戰昇,今天我要介紹一本書叫做一分鐘經理。
你聽過的大型跨國企業,IBM、肯德基、達美樂、可口可樂、蘋果電腦、美國陸海空三軍…都正使用這本書《一分鐘經理》的管理原則。
書中介紹了一分鐘經理的三個祕訣
一分鐘目標+一分鐘誇獎+一分鐘斥責
(1)站在別人立場來思考
put your feet in other people's shoes
大家好我是戰昇,今天我要介紹一本由EMBA的教授所撰寫的書籍,叫做如果蘇東坡考上EMBA。
這本書即是從一位宋朝的天才開始說起。他的官運絕佳,魁星一點就點種他,年紀輕輕就成為舉國聞名的聯考狀元。但是他依升空對老闆的期待,就是當不了高階主管。有這麼好的關路命,卻在晚年感嘆:「我昇有定數,祿盡空餘壽。」本書運用「以古論今」的方式,希望幫助讀這「以今之後」。
蘇東坡處在一個時代的大變局。他沒有看清那個變局,因而付出了慘痛的代價。而我們今天也處在一個時代的大變局,你看到了嗎?
而EMBA的主要目的,在孕育創業家與高階經理的領導統御與謀略決策能力。在世界經濟困頓之際,EMBA教育應該是國家經濟引擎力量的再造工程。
大家好我是戰昇,歡迎來到戰昇閱讀系列,今天我要介紹的書籍是:這些事等老闆來教,學費很貴!35歲前一定要養成的10種工作習慣
這本書提供了以下10種「只能體會、無法教會」的工作習慣
●懂得要求自己,很清楚到底自己有啥本事 ●別只是批評別人的決定,你得學會自己做決定 |
大家好我是戰昇,今天我要分享的是標竿領袖教你經營哲學。
書中訪問了許多重量級人物,裡面內容幾乎強調的都是創新。各自創立的公司分別為台積電、鴻海、宏碁,聯電、神通、大陸工程、統一超商、台灣IBM、台灣惠普科技。這些公司為台灣創造一年一兆五千億的營收,這九位最有醒響力的台灣企業家如何帶領台灣團隊不斷變更、創新,躍上國際舞台?
張忠謀的動態領導
「領袖只需具備兩個條件:第一,知道往哪個方向;第二,有跟隨的人」
大家好我是戰昇,歡迎來到我的閱讀分享。今天我要介紹的書籍是80/20法則。簡單來說這本書就是讓你尋找生活的槓桿,利用時間與資源槓桿,來完成任何一項事情。
80/20法則主張:
一小部分的原因、產入或努力,通常可以產生大部分的結果、產出或酬勞。也就是說,百分之八十的成果,來自於所花的百分之二十的時間。如此說來,對所有實際的目標,我們五分之四的努力—也就是大部分的努力與結果是無關的。
大家好我是戰昇,今天我要介紹的書籍是,擁抱未來。我會想看這本書的原因是因為作者是比爾.蓋茲,就算沒有關注財經類的,一定都聽過他的名字。
這本書即是比爾蓋茲在1952年所寫的,書中前半部是他對於網路未來的想像,很多事情現在看都已經發生或是正在發生但有先事情發生時間會很遙遠,雖然都是想像情境。但書中作者都會說這些情境下會用到的那些技術,以及該如何運用,可以說是對於未來的設計藍圖,只是達成時間會較久,需要全國人民一起合作。
比二蓋茲中學時寫的程式之一是分配各班級上課的學生,他暗中加了幾個指令,結果成為班上唯一的男生,圍繞在眾多女生之中。這邊我講一下歸納出的三大重點。分別為來自電腦業的教訓、資訊高速公路、對企業的影響、如何因應。
一、來自電腦業的教訓
大家好我是戰昇,今天我要介紹一款很特別的書籍,叫做沒有什麼「不可能」:西點精神。只要能進入西點軍校,必且順利畢業的人士,他的一舉一動,幾乎都能改變整個世界格局。
西點軍校的正式名稱為「美國陸軍軍官學校」,成立於一八零二年,是美國培養陸軍初級軍官的一所學校。「我們需要的是戰場上的蝨子。要知道,由一頭獅子帶領的一群洋將戰勝一隻羊帶領的一群獅子。」麥克阿瑟是這樣評價西點軍校的培養目標。西點軍校在培養大批軍隊同時,還為美國培養造就了眾多的政治家、企業家、教育家和科學家。
這本書將西點精神分成六大類,分別為學習、紀律、毅力、努力、自信以及思維。每一類都分許多細項說明。我在這邊挑幾個細項我覺得使我最有感觸的來介紹。
(一)紀律:約束自己做正確的事。
大家好我是戰昇,大學就讀台大。相信高三的各位,最想知道的就是學測該如何準備。我現在將自己的心得以及我高中同學分享的心得,一起整理放上來。因為我本身有在高中家教的緣故,教過超過10位以上的學測指考學生,(點我看我的家教介紹)因此我本篇的撰寫內容,是以程度普通的學生為背景撰寫。如果覺得自己程度不錯,可以將我準備的過程自動加快腳步或是直接寫困難的模考題。
文末贈送免費冰炫風
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大家好我是戰昇,今天我要分享的書籍是這種事,不必老闆交待—成為優秀員工的35種特質
這本書歸納了35個特質,每個特質都會寫出老闆喜歡的原因,有些還會舉出範例。特質幾乎個個場所都是用,不一定要在工作場合,有些還能延伸到待人處事道理。以下我列出幾點我印象深刻的內容分享給各位。
第一大類:積極
大家好我是戰昇,今天要介紹的書籍內容是大家都有的困擾,均衡工作與生活。高中時想要課業與生活達到平衡,大學就要追求打工與課業的平衡。出社會後,許多人會因為重心擺在工作而犧牲了家庭。幸好我們現在處於科技的時代,有了科技,遠端工作就輕鬆了許多,其他簡單與重複性工作,都可以使用程式與機器人取代。
工作與私人並非對立兩面,主管只要依循以下三個規則:
第一:他們將企業的發展重點清楚地告知員工,並鼓勵員工也對自己的人生設定同樣基礎的目標。
第二:他們視員工為「完整」個體,除了辦公室工作以外,還支持員工經營自己的生活。
大家好我是戰昇,歡迎來到到昇閱讀分享系列。今天我要分享的書籍是,AQ逆境商數。作者是一位教授,專門研究AQ,所以有時候書中會有許多理論與實驗。診本書的內容量有點大而且難度有點深。
我們可以把成功定義為:人在追求一生目標時,克服所有障礙或其他各種形式的逆境,向前、向上移動的程度 |
如果你能在逆境中,勇敢反擊,再似乎無望成功之際,依然願意找出繼續前行的路徑,此書能引領你步向更大的成功,加強你成為領導者的能力。
大家好我是戰昇,歡迎來到戰昇閱讀分享系列,今天我要介紹的是戴晨志博士寫的一本書,叫做成功高手座右銘: 改變你一生的"智慧語錄"。書中收集了眾多的語錄,個個語錄都有小故事且幾乎為真人真事。相信這些故事都是作者蒐集已久,我們可以當成一篇依巔的小故事閱讀。
書中一開頭有一個小故事是這樣的。在一個山脈,有兩個小部落,一個住山上,一個住山下。有一天,山上部落大舉入侵山下的小部落掠奪了財產,也掠奪了一位「小男孩」當作戰利品。這時山下部落開了緊急會議,要找勇士到山上搶回小男孩。然而因為山下部落從來沒爬過山,爬了三天三夜只爬了幾百公尺。正當他們要放棄時,突然看到小男孩的母親披頭散髮,且滿身傷痕的抱著小男孩跑下山。當這些勇士問為什麼這位母親能爬上去時,她說:「因為她不是你的小男孩,不是你的小寶貝」。只要我們有「目標跟夢想」,就像這位母親一樣,不管目標多困難都依定會設法完成。
大家好,歡迎來到戰昇書籍分享系列。今天要推薦的一本書是23G的專注:客戶教我邁向MDRT的卓越觀念。作者為蔡名蔚女士
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針頭的大小以G為單位,太粗的針頭病人會疼痛,太細的藥物不容易打入人體,所以是用23號居多。
不過戶打針痛不痛,能否找到血管一次搞定,有時要看運氣,技術好經驗豐富就會打到不痛的地方,